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Quanta distanza c’è, oggi, tra ‘chi siamo’ e ‘ciò che facciamo’? Counseling lavorativo ed autenticità
Riprendo le riflessioni sul tema della relazione che abbiamo con il nostro agire lavorativo, iniziate nello scorso articolo.
Il filosofo francese Pierre Hadot, grande e rigoroso storico della filosofia antica, ci ricorda nei suoi testi che Socrate non era un teorico: il suo unico vero insegnamento era la sua vita, il modo in cui stava nel mondo, il suo interrogare il prossimo, le sue scelte.
E le nostre… di scelte?Il breve riferimento che trovate nel video può fornire uno spunto importante per riflettere su di noi, su come stiamo vivendo la nostra vita e sì… anche sul nostro percorso di carriera.
Che cosa dice di noi il modo personale con cui stiamo nel mondo e viviamo la quotidianità, anche professionale? È forse cosa di poco conto?
E se invece il nostro agire professionale avesse una relazione, e un impatto, con chi noi siamo?
E se il modo con cui agiamo, fosse già una testimonianza di chi siamo?
Vi capita mai di avvertire una sorta di scollamento tra ciò che fate al lavoro e la persona che sentite di essere? È una sensazione che riscontro spesso quando mi confronto con professionisti all’interno di contesti organizzativi, ed ancor più spesso quando parlo con persone in posizioni manageriali e di Leadership.
Se senti il desiderio di riprendere in mano le redini del tuo cammino professionale per renderlo più tuo, più autentico, contattami. Potremo rileggere insieme la tua situazione e il tuo percorso, esplorare le tue scelte, le tue decisioni, e scoprire ciò che raccontano di te.
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Che relazione abbiamo con il nostro lavoro? Come abitarlo autenticamente?
C’è qualcosa, nel tuo lavoro, che senti inconfondibilmente tuo, che non potresti né vorresti delegare a nessun altro, perché appartiene a chi sei?
Si tratta di una domanda su cui mi confronto spesso, che mi sembra particolarmente rilevante oggi, in un’epoca in cui si parla molto di capacità autenticamente umane… ma raramente ci si interroga su cosa significhino davvero.
Che relazione abbiamo con il nostro lavoro? Come possiamo abitarlo autenticamente, proprio oggi che l’AI pone l’accento su capacità autenticamente umane‘?
È un tema che emerge spesso nei percorsi con i miei clienti, durante i quali esploriamo insieme come abitare con maggiore soddisfazione e autenticità il proprio lavoro e percorso professionale – in un clima empatico e senza giudizio.
Se senti che questo tema è per te importante, vorresti fare chiarezza e comprenderti meglio, contattami, ne parliamo insieme.
Nel video, alcuni spunti di riflessione.
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Benessere al lavoro: filosofia pratica per recuperare autenticità e senso
Benessere al lavoro: una questione di autenticità e senso (…e di filosofia!)
Benché si parli tanto di benessere al lavoro, i dati ci dicono che non sempre le iniziative delle aziende ottengono i risultati sperati. Perché?
Forse perché spesso il benessere viene affrontato con approcci transattivi o riduzionisti, che lo sganciano dalle dinamiche più profonde dell’organizzazione e dal senso stesso del lavoro.
Nel mio ultimo articolo, pubblicato in due parti da ISFiPP – SSCF (Istituto Superiore di Filosofia, Psicologia, Psichiatria – Scuola Superiore di Counseling Filosofico) esploro come un approccio filosofico possa fornire strumenti concreti – attraverso pratiche filosofiche, dialogo critico, formazione e costruzione di significati condivisi – per aiutare le aziende a ricucire il legame con i propri dipendenti e a riportare il ben-essere su un piano di autenticità e senso.Qui di seguito trovate i link alle due parti dell’articolo, buona lettura!
Benessere al lavoro (parte 1): Filosofia Pratica per recuperare autenticità e senso
In questa prima parte vediamo perché il benessere lavorativo non può essere affrontato con soluzioni rapide e standardizzate e quali sono i rischi di ridurre il problema a una sola dimensione, ignorando la complessità delle dinamiche organizzative.Benessere al lavoro (parte 2): Perché la psicologia non basta
In questa seconda parte approfondisco perché ridurre tutto alla psicologia individuale è un errore strategico. Serve un approccio più ampio, più autentico, più umano. La filosofia può offrire strumenti concreti per questo. E no, non è una teoria astratta. È un metodo potente per ripensare il lavoro, le relazioni e il senso stesso dell’agire professionale, giocando un ruolo importante per il ‘benessere al lavoro’.
Per approfondimenti e se siete interessati ad applicare nella vostra azienda un approccio al benessere che recuperi senso ed autenticità, contattatemi all’indirizzo hello@abacorn.it o sul mio profilo LinkedIn.
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