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Fiorire, di nuovo, mentre tutto cambia. Di vitale umanità. Di pratiche che coltivano pensiero, senso, capacità. | Counseling filosofico per le aziende
Vincent van Gogh, Mandorlo in fiore, 1890, Van Gogh Museum, Amsterdam. Public domain Sei anni fa scrivevo un articolo dal titolo “Come fiorire in un mondo che cambia“.
Eravamo in piena pandemia. Molte organizzazioni iniziavano a scoprire, quasi per necessità, che intervenire sulla tecnologia non bastava, che il vero nodo era integrare i bisogni umani di significato, connessione, benessere dentro modi di lavorare che cambiavano troppo in fretta per poter essere ri-pensati con calma.
Fast forward a sei anni dopo, 2026: il mondo continua a cambiare, in maniera ancor più drastica ed imprevedibile (benché certe cose fossero e continuino ad essere prevedibili parecchio in realtà), e la domanda che mi facevo allora – come fiorire, come restare presenti a sé, desti e liberi, mentre tutto intorno si muove – è rimasta attuale. O forse ancor più impellente?
Dicono i dati di chi fa ricerca (ref. Gallup, 2026) che oggi in Italia solo l’11% dei lavoratori si dichiara realmente coinvolto nel proprio lavoro, il dato più basso in Europa. E così, negli ultimi anni, siamo passati da quella che era un’intuizione ad un problema che si misura e che quindi, secondo alcune prospettive molto diffuse, oggi esiste davvero.
Se guardiamo anche ai dati relativi all’importanza che le persone attribuiscono a dimensioni come purpose, autonomia e significatività del lavoro, emerge con sempre maggiore chiarezza un’area di bisogni e di intervento nella quale il contributo del counseling e delle pratiche filosofiche si pone come distintivo ed assume una sempre maggior rilevanza.
Nel trascorrere del tempo, in questi anni, c’è allora qualcosa – la primarietà della dimensione esistenziale – che non solo è rimasto vero per me, tanto da decidere di farne linfa e fulcro della mia professione, ma è andato acquisendo sempre maggior attenzione anche a livello sistemico. Una dimensione che richiede di essere trattata con approcci affini e adeguati alla sua propria natura, pena l’inefficacia (nel migliore dei casi) o spaventosi effetti boomerang (nel peggiore).
Poter attingere come metodologia distintiva ad un bacino tanto ricco quanto quello fornito dalla filosofia è fonte inesauribile di stimoli, prospettive innovative, varietà e profondità di risorse.
Dalla maieutica socratica che accompagna a scoprire le proprie verità interiori (attraverso quelle “domande giuste” che come formula ormai è così abusata da far pensare subito ad un contenuto AI…), allo sguardo fenomenologico, che insegna ad osservare sospendendo il giudizio e a rispettare i fenomeni del mondo (tra cui noi umani), prima ed al di là delle interpretazioni.
Solo due, delle carte di un mazzo che, quando praticate, rendono palpabile la potenza e generatività di un approccio che ha la sua cifra nella pregnanza esistenziale.
Strumenti concreti per riattingere alla nostra dimensione umana, farla fiorire mentre tutto cambia attorno a noi e con noi, ed arginare il rischio che si intraprenda un cammino di depauperazione della nostra più vitale umanità.
Non è forse questo, oggi, ancora più impellente?
Se lo è, per te o nella tua azienda, scrivimi: sarà il primo passo per ritornare a fiorire. hello@abacorn.it
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Quanta distanza c’è, oggi, tra ‘chi siamo’ e ‘ciò che facciamo’? Counseling lavorativo ed autenticità
Riprendo le riflessioni sul tema della relazione che abbiamo con il nostro agire lavorativo, iniziate nello scorso articolo.
Il filosofo francese Pierre Hadot, grande e rigoroso storico della filosofia antica, ci ricorda nei suoi testi che Socrate non era un teorico: il suo unico vero insegnamento era la sua vita, il modo in cui stava nel mondo, il suo interrogare il prossimo, le sue scelte.
E le nostre… di scelte?Il breve riferimento che trovate nel video può fornire uno spunto importante per riflettere su di noi, su come stiamo vivendo la nostra vita e sì… anche sul nostro percorso di carriera.
Che cosa dice di noi il modo personale con cui stiamo nel mondo e viviamo la quotidianità, anche professionale? È forse cosa di poco conto?
E se invece il nostro agire professionale avesse una relazione, e un impatto, con chi noi siamo?
E se il modo con cui agiamo, fosse già una testimonianza di chi siamo?
Vi capita mai di avvertire una sorta di scollamento tra ciò che fate al lavoro e la persona che sentite di essere? È una sensazione che riscontro spesso quando mi confronto con professionisti all’interno di contesti organizzativi, ed ancor più spesso quando parlo con persone in posizioni manageriali e di Leadership.
Se senti il desiderio di riprendere in mano le redini del tuo cammino professionale per renderlo più tuo, più autentico, contattami. Potremo rileggere insieme la tua situazione e il tuo percorso, esplorare le tue scelte, le tue decisioni, e scoprire ciò che raccontano di te.
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Che relazione abbiamo con il nostro lavoro? Come abitarlo autenticamente?
C’è qualcosa, nel tuo lavoro, che senti inconfondibilmente tuo, che non potresti né vorresti delegare a nessun altro, perché appartiene a chi sei?
Si tratta di una domanda su cui mi confronto spesso, che mi sembra particolarmente rilevante oggi, in un’epoca in cui si parla molto di capacità autenticamente umane… ma raramente ci si interroga su cosa significhino davvero.
Che relazione abbiamo con il nostro lavoro? Come possiamo abitarlo autenticamente, proprio oggi che l’AI pone l’accento su capacità autenticamente umane‘?
È un tema che emerge spesso nei percorsi con i miei clienti, durante i quali esploriamo insieme come abitare con maggiore soddisfazione e autenticità il proprio lavoro e percorso professionale – in un clima empatico e senza giudizio.
Se senti che questo tema è per te importante, vorresti fare chiarezza e comprenderti meglio, contattami, ne parliamo insieme.
Nel video, alcuni spunti di riflessione.
Che relazione abbiamo con il nostro lavoro? Come possiamo abitarlo autenticamente, proprio oggi che l’AI pone l’accento su capacità autenticamente umane‘?
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