Fiorire, di nuovo, mentre tutto cambia. Di vitale umanità. Di pratiche che coltivano pensiero, senso, capacità. | Counseling filosofico per le aziende

Sei anni fa scrivevo un articolo dal titolo “Come fiorire in un mondo che cambia“.

Eravamo in piena pandemia. Molte organizzazioni iniziavano a scoprire, quasi per necessità, che intervenire sulla tecnologia non bastava, che il vero nodo era integrare i bisogni umani di significato, connessione, benessere dentro modi di lavorare che cambiavano troppo in fretta per poter essere ri-pensati con calma.

Fast forward a sei anni dopo, 2026: il mondo continua a cambiare, in maniera ancor più drastica ed imprevedibile (benché certe cose fossero e continuino ad essere prevedibili parecchio in realtà), e la domanda che mi facevo allora – come fiorire, come restare presenti a sé, desti e liberi,  mentre tutto intorno si muove – è rimasta attuale. O forse ancor più impellente?

Dicono i dati di chi fa ricerca (ref. Gallup, 2026) che oggi in Italia solo l’11% dei lavoratori si dichiara realmente coinvolto nel proprio lavoro, il dato più basso in Europa. E così, negli ultimi anni, siamo passati da quella che era un’intuizione ad un problema che si misura e che quindi, secondo alcune prospettive molto diffuse, oggi esiste davvero.

Se guardiamo anche ai dati relativi all’importanza che le persone attribuiscono a dimensioni come purpose, autonomia e significatività del lavoro, emerge con sempre maggiore chiarezza un’area di bisogni e di intervento nella quale il contributo del counseling e delle pratiche filosofiche si pone come distintivo ed assume una sempre maggior rilevanza.

Nel trascorrere del tempo, in questi anni, c’è allora qualcosa – la primarietà della dimensione esistenziale – che non solo è rimasto vero per me, tanto da decidere di farne linfa e fulcro della mia professione, ma è andato acquisendo sempre maggior attenzione anche a livello sistemico. Una dimensione che richiede di essere trattata con approcci affini e adeguati alla sua propria natura, pena l’inefficacia (nel migliore dei casi) o spaventosi effetti boomerang (nel peggiore).

Poter attingere come metodologia distintiva ad un bacino tanto ricco quanto quello fornito dalla filosofia è fonte inesauribile di stimoli, prospettive innovative, varietà e profondità di risorse.

Dalla maieutica socratica che accompagna a scoprire le proprie verità interiori (attraverso quelle “domande giuste” che come formula ormai è così abusata da far pensare subito ad un contenuto AI…), allo sguardo fenomenologico, che insegna ad osservare sospendendo il giudizio e a rispettare i fenomeni del mondo (tra cui noi umani), prima ed al di là delle interpretazioni.

Solo due, delle carte di un mazzo che, quando praticate, rendono palpabile la potenza e generatività di un approccio che ha la sua cifra nella pregnanza esistenziale.

Strumenti concreti per riattingere alla nostra dimensione umana, farla fiorire mentre tutto cambia attorno a noi e con noi, ed arginare il rischio che si intraprenda un cammino di depauperazione della nostra più vitale umanità.

Non è forse questo, oggi, ancora più impellente?

Se lo è, per te o nella tua azienda, scrivimi: sarà il primo passo per ritornare a fiorire. hello@abacorn.it